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且看今年務虛會——凝心聚力走好關鍵一程

2021-01-11 11:55:45

“萬人操弓,共射一招,招無不中?!奔瘓F利用2天的時間連續召開務虛會,進一步集思廣益、群策群力,理清工作思路,找準工作方向,明確工作目標,為推動集團高質量發展統一思想,凝聚共識、靶向發力,走好公司步入新發展階段的關鍵一程。

 思想破冰方能引領行動“突圍”。務虛會上,各部門、子公司主要負責人及發言代表分別就2020年工作成績、存在問題、2021年工作打算及意見建議進行了匯報,集團分管領導進行了必要的補充,黨委書記、董事長吳云,黨委副書記、總經理賴遠明及黨委委員、紀委書記、監事會主席劉康明分別進行點評。在肯定成績的同時,重點對存在問題、解決辦法及破題思路進行深入探討,對下階段工作重點、成效及完成時限提出明確要求。

董事長吳云著重指出,站在公司發展新的轉折點上,要有更開闊的視野、更系統的思維、更有效的舉措,開啟公司發展新征程。

      ——要走資產證券化的路子,加快資產辦證、移交、注入,在做大資產的基礎上,加快證券化步伐,發揮資產的價值和效應。

      ——要走股、債、貸相結合的投融資路子,特別要招大引強,加強與大型投資機構、大型企業的合作投資,以他山之石,補我短板,解決集團資金、人才、經營等方面的不足,促進公司可持續發展。

      ——要走精細化管理的路子。董事長指出,2021年為公司管理提升年,要從風險內控、資金預算、成本管理、計劃管控、績效考核、項目建設管理等層面,苦練內功,全面提升項目運作能力和經營管理水平,助推企業降本增效。

      ——要走向市場要效益的路子。集團各經營主體要立足市場,加快轉型,大膽走出去,拓展業務,經受市場洗禮,提高市場競爭力和企業盈利能力。

       ——要走聯動發展的路子,要以“全集團一盤棋”的思維,加強上下聯動、左右協同,在產業分工和布局上補鏈強鏈延鏈,在實際經營活動中,加強相關業務、相關部門互補互助互聯互動,形成協同發展新格局。

          ——要走戰略立企、人才強企、文化興企的路子。加強頂層設計,加強人才的外引內培,推動企業文化入心入腦,為企業發展提供戰略保障、人才支撐和精神動力。

         征途漫漫,唯有奮斗;艱難困苦,玉汝于成。董事長吳云強調,全體上下要圍繞目標,找準定位,知責奮進,堅決打贏提質增效攻堅戰,實現公司高質量轉型發展淬火涅槃。

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